Coaching und Entwicklung von Fähigkeiten in Unternehmen
Nachhaltige Unternehmenskultur fängt bei den Menschen an.
Setzen Sie auf persönliche Potenziale und Zusammenarbeit.
Der berufliche Alltag ist beeinflusst von Veränderungen, Komplexität, Arbeitsbelastungen, Konflikten,…
Manche reagieren auf den Druck mit Überforderung und Stress, mit Leistungsabfall, Burn-out oder Kündigung. Andere können besser damit umgehen und bleiben weiterhin handlungsfähig. Menschen haben demnach unterschiedliche innere Strukturen, die nach aussen zeigen, wie sehr oder wenig sie eigene oder auch andere Ressourcen abrufen können.
Egal wo jemand gerade steht, werteorientiertes Coaching hilft Menschen, die passenden Fähigkeiten bzw. Ressourcen in der inneren Landschaft zu entwickeln, zu stärken und in der jeweiligen Situation einzubringen.
Coaching für Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende
Jede persönliche Weiterentwicklung durch wertorientierte, kooperationsfördernde Angebote wirkt sich auch auf die Zusammenarbeit im Alltag aus. Wie ein Mobile, das an einer Stelle in Bewegung gebracht wird und als Ganzes zu schwingen beginnt.
Für eine motivierende und fördernde Unternehmenskultur.
Für wertschätzende Zusammenarbeit.
Mit Menschen, die wissen, wo sie stehen und handlungsfähig sind.
Meine Angebote im Überblick
Leadershipcoaching für Führungskräfte und Teamleitungen
Nutzen im Unternehmen:
Wirksamkeit in Selbstführung und der Führungsrolle
Authentischer, kooperativer Führungsstil
Klare und wertorientierte Ausrichtung
Teamcoaching, Workshops und Trainings für Teamentwicklungen
Nutzen im Unternehmen:
Gemeinsame Teamwerte und Teamidentität
Förderung von wertschätzender Zusammenarbeit
Balance zwischen Ich/Wir/Unternehmen.
Coaching und Trainings für eine wertorientierte Personalentwicklung
Nutzen im Unternehmen:
Stärkung von Selbstwirksamkeit
Besserer Umgang mit Konflikten, Stress, Emotionen,..
Bewusstsein für Ressourcen und Lösungen.
Mehr Informationen weiter unten.
Leadershipcoaching für Führungskräfte und Teamleitungen
Die Anforderungen an Führungspersonen sind anspruchsvoll. Um im Spannungsfeld von Führung, bestehend aus Rolle, Situation, Team und eigener Persönlichkeit, Erfolg zu haben, braucht es vor allem ein stabiles Selbstverständnis, adäquates Verhalten und wirksame Kommunikation.
Im Leadershipcoaching geht es um die Reflexion der Selbstführung und Entwicklung von lösungsfokussierten Führungskompetenzen. Das Erleben, Denken und Handeln in relevanten Situationen stehen dabei im Vordergrund. Die Führungsrolle wird von innen (Führungsidentität) nach aussen (Führungsverhalten/-kommunikation) gestaltet und gestärkt.
Leadershiptrainings oder -schulungen beinhalten - abgestimmt auf die erwünschten Themen - Theorieinputs und praktische Übungen in den Bereichen Lösungsfokussierung, Gesprächsführung (z.B. MAG, Qualifikationsgespräche), konstruktives Feedback, Umgang mit Konflikten.
Ziel: ein authentischer und situativer Führungsstil mit klare Ausrichtung und Lösungsorientierung.
Teamcoaching, Workshops und Trainings für Teamentwicklungen
In Teams wirken komplexe Dynamiken. Häufig sind es persönliche Geschichten oder Interessenskonflikte, die sich jeglichen Lösungsversuchen und Veränderungen entgegenstellen. Gemeinsames Sichtbarmachen, Erleben und Gestalten bringen die Zusammenarbeit wieder auf Spur.
Teamcoaching: die Teammitglieder werden auf persönlicher und gemeinsamer Ebene abgeholt und sinnstiftend auf das ausgerichtet, was das Team als Ganzes nach vorne bringt. Das Ziel ist, Klarheit, Kooperation und neue Kommunikationsmuster für den Transfer in den Alltag zu gestalten.
Team-Workshops: wir entwickeln im Rahmen der Unternehmenswerte eine gemeinsame Teamidentität mit den wesentlichen Facetten, die das Team als solches ausmacht. Aufgrund dieser Kern-Informationen inklusive Commitments, können alle weiteren Massnahmen ausgerichteter und passender erarbeitet werden.
Team-Trainings oder -Schulungen beinhalten - abgestimmt auf die erwünschten Themen - Theorieinputs und praktische Übungen in den Bereichen Lösungsfokussierung, wertschätzende Kommunikation, Feedback geben, Umgang mit Konflikten, Stärken und Resilienz.
Ziel aller Teamangebote: ein wertschätzende Miteinander im Team mit der Balance zwischen Ich/Wir/Unternehmen.
Coaching und Trainings für wertorientierte Personalentwicklung
Softskills spielen heutzutage eine wesentliche Rolle in der Personalentwicklung. Persönliches Wachstum im Bereich von sozialen und emotionalen Kompetenzen führt zu Motivation und Handlungsfähigkeit und zur gesteigerten Resilienz im Umgang mit Herausforderungen.
Im werteorientierten Coaching werden Dynamiken und Einstellungen bewusst gemacht, Ressourcen aktiviert und integrierende Lösungen erarbeitet. Ziel ist es, die Selbstwirksamkeit zu stärken und Kompetenzen von innen nach aussen zu entwickeln.
Trainings mit Theorieinputs und praktischen Übungen in den Bereichen lösungsfokussierte, wertschätzende Kommunikation, Umgang mit Konflikten, Resilienz.
Ziel der Angebote für Mitarbeitende: ein wirksames Selbst-Management in schwierigen Situationen, mit dem Bewusstsein für Ressourcen und Lösungen.
Weitere Coachingangebote für Einzelpersonen finden Sie hier.
Referenzen
„Ich fand das Leadership Coaching super – die entspannte, lockere Atmosphäre, der Bezug zum Praxisalltag mit verschiedenen Situationen und die guten Impulse, die du immer wieder gegeben hast.
Durch das Coaching konnte ich meine Führungsrolle reflektieren und lernen, dass man den Führungsstil in jeder Situation anpassen kann. Es sind die einzelnen Bereiche des Leadership Coaching, die sehr gut im Alltag angewendet werden können - ein Zusammenspiel von Führungskommunikation, Führungsverhalten, Konfliktkompetenz, Integration und Nachhaltigkeit, um in verschiedenen Situationen eine gute Lösung zu finden. Es war für mich einfach ein perfektes Coaching.“
– Sebastian Krebs, Leitung Gastronomie
Meine Kundinnen und Kunden sind Führungspersonen, Teamleitungen und Mitarbeitende aus verschiedenen Branchen.
Hier sehen Sie eine Auswahl der jeweiligen Unternehmen/Institutionen.
